02 сентября 2009 г.
В прошлую пятницу в редакции газеты "Наше слово" состоялась встреча журналистов с главой администрации района А. Дмитриевым. Общение прошло в форме "Круглого стола". Встречу открыла главный редактор газеты Светлана Ивановна Кулигина, она познакомила Александра Ивановича с коллективом редакции газеты, рассказала о текущей деятельности журналистов и их планах на будущее. Глава района признался, что ему первый раз приходится встречаться с таким большим количеством работников пера. Так как Александр Иванович в должности главы администрации района совсем недавно, то в первую очередь поделился впечатлениями о вверенном ему районе, планами на будущее. Разумеется, читателям небезынтересна биография и трудовой путь А. Дмитриева. Он родился в 1974 году в селе Яншихово-Норваши Янтиковского района Чувашской Республики. В 1996 году окончил Казанский государственный технологический университет, в 1996-2001 годах работал мастером газового участка филиала "Канашмежрайгаз" ООО "Чувашсетьгаз", в 2001-2006 годах – директором ООО "Янтиковский молочный завод", в 2006-2007 годах – первым заместителем главы администрации Янтиковского района, с 3 сентября 2007 года по 20 июля 2009 года – заместителем министра имущественных и земельных отношений Чувашской Республики. С 21 июля т. г. Александр Иванович приступил к исполнению обязанностей главы администрации нашего района, а 18 августа т.г. решением конкурсной комиссии и районного Собрания депутатов он был утвержден в этой должности. Женат. Имеет двоих сыновей. Старший, Сергей, нынче пошел в четвертый класс, младший, Иван, пока ходит в детский сад.
– Если говорить о первых впечатлениях о районе, – начал свое выступление Александр Иванович, – я в некоторых ситуациях ожидал лучшего, а в некоторых – худшего. Возьмем, к примеру, сферу образования. На сегодняшний день в районе 15 общеобразовательных школ, но 6 из них еще не газифицированы. Это нельзя считать нормальным, когда почти до каждого населенного пункта доходит природный газ. Вызывает тревогу и положение в сельском хозяйстве. На сельхозпредприятиях на сегодняшний день насчитывается всего-то 44 свиньи и 198 дойных коров. О каком пополнении бюджета может идти речь при такой ситуации? Раз нет товара, то нет и денег, нет дохода и налогов. Такие градообразующие предприятия, как ООО "Маяк", ФГУП "Спиртовой завод "Марпосадский", ОАО "Марпосадкабель" испытывают определенные трудности, не могут стабильно платить налоги в бюджет, имеют долги по зарплате. Приходится подчеркнуть факт большого недопоступления подоходного налога в бюджет. Над этими вопросами, разумеется, сейчас интенсивно работаем. Однако решать проблемы сразу, накопившиеся в течение многих лет, не получается. Для этого, прежде всего, потребуется наше сильное желание. Главное – всем жителям района (не только представителям власти) надо собраться, сорганизоваться, проникнуться чувством ответственности за судьбу родного города, деревни, малой родины. Только тогда сможем добиться положительных результатов. Ведь марпосадцы ничем не хуже жителей других районов, и они в состоянии изменить ситуацию в лучшую сторону. Конечно, люди бывают разные. Одни горят желанием работать, другие склонны лентяйничать. Естественно, упор мы должны делать на первых. С моим приходом в администрацию района там стали происходить изменения. Штат управленцев слишком большой и без его реструктуризации никак не обойтись. В моих планах – в ближайшее время оптимизировать штат в администрации района, и увеличить его в сельских поселениях, так как 2-3 человека не в состоянии обслуживать 7-8 населенных пунктов и не справляются с имеющимся объемом работ. В руководстве района, конечно же, перестановки будут, но они не будут масштабными, а несут "точечный характер". Конкретные задачи перед всеми ответственными лицами поставлены. Надо только их исполнять, причем в быстром режиме и намеченные сроки. А кто с этим не справится, значит, нам с ним не по пути. Требовать буду жестко. Одно из моих необходимых требований к кадрам – умение пользоваться компьютером. Кто с ним не на "ты", значит, с такими совместная работа не получится. Это, извините, не только мое требование, но и требование жизни.
Не могу не высказать и свое отношение к городу Мариинскому Посаду. Город сам по себе красив, в нем много старинных зданий, представляющих архитектурную ценность. Однако он далек до идеала по санитарному состоянию, в нем много мусора, сорных трав. Мы хотим превратить свой город в туристический центр, к нам приезжают туристы не только из разных уголков России, но и из-за рубежа. В то же время наши гиды их водят по маршрутам, заросшим репейником, лопухом и бурьяном. С этим мириться никак нельзя. Для наведения порядка и чистоты не нужно много денег. Для этого нужны наше желание и наши руки. А они есть. Подмести, подчистить и скосить траву мы вполне можем сами. Задача городских властей – организовать эту работу.
– 5 сентября исполняется 80 лет со дня рождения нашего легендарного земляка Андрияна Николаева. Как район готовится к этому мероприятию?
– Фактически мероприятия, приуроченные к юбилею летчика-космонавта А. Николаева, начались уже давно – с начала года и продолжатся до конца нынешнего года. Самый пик их интенсивности, естественно, приходится на 5 сентября. В этот день запланировано очень много мероприятий, которые пройдут как на родине космонавта – в Шоршелах, так и в столице и других городах республики. Естественно, ожидается приезд в республику большого количества гостей.
– Александр Иванович, как идет подготовка к отопительному сезону?
– В тот момент, когда я начал работать исполняющим обязанности главы районной администрации, долг газопотребляющих организаций района перед поставщиком газа составлял более 4 миллионов рублей. Теперь он уменьшен до 1300 тыс. рублей. Над этим вопросом работаем каждый день. Котельные района, кроме коноваловской, к отопительному сезону почти готовы. А коноваловская требует вложения некоторых финансовых средств. Над решением этой проблемы тоже работаем. В целом, прилагаем все усилия к тому, чтобы жильцы многоквартирных домов встретили холодные дни в теплых помещениях.
– В нашем районе, как и в других, растет число безработных. Принимаются ли какие-либо меры для решения этой проблемы?
– На сегодняшний день в районе 288 официально зарегистрированных безработных, стоящих на учете в Центре занятости населения. Выделено 12163903 рублей на создание временных рабочих мест для безработных. Мы не допустим, чтобы эта сумма не была использована полностью. К счастью, наблюдается небольшой подъем на некоторых предприятиях нашего района, к примеру, поступили заявки на дополнительные рабочие места от руководства хлебокомбината, спиртзавода и ОАО "Марпосадкабель". Это радует.
– Александр Иванович, почему закрыли Сятракасинскую школу?
– Я был в этой школе и могу сказать: нельзя учить детей в таких условиях. Школа должна быть светлой, просторной, с современной материально-технической базой. При этом не надо забывать и о том, что на содержание школ тратятся немалые бюджетные средства, об оптимальном использовании которых должен заботиться каждый. А в наших школах порой количество обслуживающего персонала превосходит число учителей. Есть классы с 2-3 детьми. Разве мы можем позволить себе содержать такие школы на деньги налогоплательщиков? Об этой проблеме на августовском совещании педагогов республики говорил и Президент республики. Приемлемая формула: на 7 учителей 3 человека из обслуживающего персонала. В сельской местности этого, конечно, трудно добиться, но к нему надо стремиться. По сути, школы никто и не закрывал бы, если бы в них училось оптимальное количество детей.
– Та же проблема касается и больниц, в том числе Октябрьской…
– На базе Октябрьской больницы в перспективе будет создан современный офис врача общей практики. Этот вопрос встал потому, что трудно привлечь хороших врачей для работы в данной больнице. Квалифицированные медицинские кадры сейчас предпочитают работать в больших городах. Даже в центральной районной больнице не хватает врачей, много вакансий. Раз коснулись темы медицины, хочу поделиться и другим планом на будущее: службу "Скорой помощи" хотим перевести из нижней части города в здание бывшего детского отделения больницы. Это, думаю, будет верным решением: "Скорая помощь" и больница должны находиться рядом. В том же здании (после ремонта) планируется открыть еще один офис врача общей практики.
– Насколько, Александр Иванович, приоритетен для Вас аграрный сектор? Планируется ли закладывать в бюджет района дополнительные средства на развитие сельского хозяйства?
– В нашем районе насчитывается 27 тысяч населения, из них порядка 10 тысяч – городское. Остальные живут в сельской местности. Поэтому сельское хозяйство для меня не может не быть приоритетным. Важно, чтобы земля обрабатывалась и люди на ней работали. В районном бюджете будущего года – это в моих планах – надо предусмотреть средства не просто на развитие сельского хозяйства, но и на кредиты для поддержки сельских товаропроизводителей.
– Многие сельские товаропроизводители страдают из-за того, что в районе нет залогового фонда. Будет ли он создан? Какая работа ведется по привлечению инвесторов?
– К сожалению, многие сельские товаропроизводители и фермеры не могут получить кредиты банков из-за того, что им нечего заложить. В этом случае их помощником может выступить районная администрация, у которой есть имущество (залог) в виде зданий и сооружений. Сегодня мы всерьез работаем над созданием залогового фонда района для того, чтобы создать условия для оказания помощи крестьянско-фермерским хозяйствам. Для этих же целей есть желание открыть в районе филиал Россельхозбанка. Что касается инвесторов, то мы должны определиться со статусом земель сельхозназначения. Инвестор придет лишь тогда, когда земля ему будет предоставлена в долгосрочную аренду или в собственность. Без таких гарантий никакой инвестор не вложит свои деньги.
Записал И. ВАСИЛЬЕВ.
Источник: "Наше слово" ( Мариинско-Посадская районная газета)